Zelfs vóór het filmschema van 2025 zag Pixar erdoorheen Elio’s Niet-zo-stellar openingsweekend heeft het legendarische merk Disney een beetje een probleem gevonden. Vooral het bedrijf dat innoveerde met films zoals Speelgoedverhaal En The Incredibles Lijkt die merken overeind te kunnen houden, maar kan geen originele foto’s krijgen om hetzelfde succes te hebben. Maar laat het over aan Chief Creative Officer en lange tijd Pixar Stalwart Pete Docter om de vraag aan te pakken waarom dat zo is, op een manier die echt op het merk staat.
Bij de hand voor de meest innovatieve bedrijven top van de publicatie FastCompany, erkende Docter; kort voor Elio’s Noteer lage opening dat de zeeën schokkerig zijn geweest. De regisseur die heeft geholpen originele concepten te maken zoals Omhoog En Binnenstebuiten In Blockbuster -hits zorgden voor zijn mening over wat er is gebeurd, zoals je leest in een deel van de opmerkingen van Pete Docter:
Het is een moeilijke tijd, en het enige dat we kunnen doen is proberen films te maken waarvan ik denk dat ze door ons worden geleid. We moeten erin geloven. Er is zoveel werk en moeite voor nodig om iets te verdienen dat geen geld verdient als voor iets dat dat wel doet. En je kunt dit spul niet echt plannen. Soms heb je gewoon de juiste kleine combinaties van dingen geraakt.
Het lijkt misschien een vrij eenvoudig antwoord, dat de Pixar -missieverklaring bevat die sinds de eerste dag door het bedrijf wordt gedreven. Maar bij het vergelijken van de geanimeerde markt van Toy Story’s 1995 debuut in zijn huidige staat, waar de klassieker wordt gezien als een Disney+ -abonnement steunpilaar, en de voorwaarden zijn enorm verschillend.
Het belangrijkste is dat de concurrentie van beide binnenlandse rivalen DreamWorks -animatie, evenals meer overvloedige toegang tot geanimeerde functies en series van over de hele wereld, het zwembad hebben gediversifieerd. Een vreemde soort herinnering aan dat feit heeft ruimte in beslag genomen bij de multiplex, zoals Hoe u uw draak kunt trainen Live-Action Remake ging zijn tweede weekend op #1 in, met Elio’s Jaarlange vertraging zien het klokken met een 3e plaats afwerking.
Dus waar gaat Pixar vanaf hier heen? Is het gewoon een kwestie van tijd eerder Toy Story 5 Is het opgesplitst in een nieuwe trilogie in de naam van solvabiliteit? Nou, dat is niet precies wat Pete Docter zou doen. Als er iets is, de Ziel De aanpak van co-directeur is vrijwel hetzelfde wat het bedrijf op een andere dag zou doen:
We moeten erachter komen wat mensen willen voordat ze het weten. Want als we ze gewoon meer zouden geven van wat ze weten, zouden we Toy Story 27 maken.
Nogmaals, we zien een paradoxale verklaring die lijkt Zo eenvoudigmaar vereist veel nadenken. Uiteindelijk is het succes van de kassa of niet, dat is wat Pixar -films in de schijnwerpers houden. Terwijl sommigen misschien niet hebben genomen Lightyear’s gedurfde aanpak om opnieuw te spinnen Speelgoedverhaal Held, anderen (inclusief ikzelf) hadden er een bal mee.
Dat komt omdat hoewel de marketing misschien verward wordt of het publiek semi-geconditioneerd kan zijn om te wachten tot Disney+ deze toekomstige streaminghits ziet, Pixar-films nog steeds leuk zijn. Ze zijn, zoals Pete Docter het zegt, geleid door de creatieven die ze maken. Het is gewoon een kwestie van proberen de talenten van de bullpen in kaart te brengen met de wensen en smaken van het publiek in het algemeen.
Dus als je van plan was om deze geanimeerde ravotten een kans te geven, of zelfs als je gewoon van streek bent dat een ander origineel concept lijkt te hebben gehuurd, heb je een duidelijke opdracht op je in afwachting. Gaan kijken Elio in theaters en gooi je steun naar een film die, als het zijn kaarten goed speelt, de volgende kan worden Elementair-S -stijl succesverhaal.
